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对标找差求突破 夯实基础助发展(二) 发布时间:2020/07/20 浏览次数:383

市下载APP送28彩金“解放思想大讨论”活动全面进入学习讨论阶段,自5月份以来,各基层党组织纷纷通过走出去、请进来的方式,聚焦业务难点痛点,深入开展对标找差,进一步开阔了视野,在一次次的思想碰撞中,迸发出新思路、新理念、新做法。

环境配水公司党支部

环境配水公司党支部结合主题党日活动,组织党员干部、业务骨干共15人前往杭州水电建筑集团有限公司大刀沙泵站开展了“对标找差 创新发展”参观交流活动。双方首先围绕公司发展历程、发展定位、业务转型、运作机制、标准化建设、人员配备等方面开展了热烈的座谈交流;然后参观了泵站中控值班室、进水池、泵房、出水口等场所,支部党员骨干们深入了解了泵站的运行模式、日常管理以及应急抢修等情况,从上墙制度到6S标识标牌,对闸站标准化管理更为直观的感受和学习。

通过本次对标找差,支部党员骨干开阔了思想、扩宽了眼界、提高了认识,学习了先进的市场化理念和定位、管理模式和机制,也查找了自身的不足和差距,下一步,公司将进一步明确水环境板块的发展目标和定位,有针对性地制定整改计划和举措,深化体制机制改革,创新商业发展模式,加快提升资质水平,全力推进优质项目落地,以高站位、高标准、高质量来做强做优做大水环境板块,推动公司可持续发展。



清泰水厂党支部

清泰水厂党支部组建两个对标小组分赴祥符水厂、建德自来水公司和污水处理公司参观学习。通过分享生产技术方法,交流日常管理经验,找出差距,共促提升。第一小组实地参观了祥符水厂企业文化建设阵地及水厂工艺区域,就2018版现代化水厂创建、6S创建、党员网格化管理、仪表自控改造、双重预防管理平台的搭建经验等方面进行了全方位互动,观摩了党建、水质工艺台账,为下一步比照提高水厂设备设施及日常管理奠定坚实基础;第二小组深入建德水司两大厂区,学习了水处理工艺、有限空间应急处理、绿化管理、设备设施建设等内容,对照清泰水厂现有情况取长补短,将优秀做法及时总结归纳,认真做好照片拍摄和记录总结工作,为下一步整改落实提供了有力的支撑。

活动结束后,全体组员撰写了百字感言,纷纷表示,水厂的发展建设需要在不断的探索实践中才能尽善尽美,发现问题、直面问题、勇于改进是根本之措。通过开展对标学习交流活动,进一步提升了全体员工解放思想、敢于担当、直面矛盾、解决问题的责任担当意识,加深了管理人员对水厂贯彻安全标准化管理与创建现代化水厂的认知和思考,推动水厂整体管理水平再上新台阶。



排水管网公司党支部

排水管网公司党支部组织党员骨干前往城东公司就“13520”应急处置和军事化抢修体系提升进行对标学习。交流会上,城东公司党支部相关负责人从“13520”应急处置的思想引领、抢修军事化建设、管网基础管理、基地建设等四个方面进行了全面详细的介绍,双方就目前各自军事化抢修施行过程中存在的难点、热点问题进行了深入分析与探讨。

此次对标交流,对打破固有思维模式、审视原有管理机制,起到了积极的作用,下一步,公司将认真总结消化此次对接成果,取长补短,继续大力加强“13520”应急水平和军事化抢修体系提升,不断提高杭城排水保障水平。



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